商品说明
作者简介
曾 鸣
·2006年加入阿里巴巴集团，现任中国雅虎总裁，阿里巴巴集团战略执行副总裁
·1998~2002年任教于欧洲工商管理学院（INSEAD），2002年加入长江商学院，任战略学教授
·1998年获得美国伊利诺伊大学国际商务及战略学博士学位
·2007年5月由哈佛商学院出版社出版其英文著作Dragons at the Door: How Chinese Cost Innovation is Disrupting Global Competition ,迅速成为全球畅销书
·2004年由机械工业出版社出版的《略胜一筹》一书，多次被评为国内最有影响力的原创管理学著作
·2003年在《哈佛商业评论》发表关于中国企业国际竞争力的文章，在全球产生了巨大的影响，是近年来哈佛商业评论被引用最多的文章之一
·战略及国际商务方面的专家，对于战略创新、战略转型、战略联盟与并购、电子商务以及国际化战略等方面有深入研究，在战略管理领域内对中国企业的开创性研究在国内外享有盛名
·研究成果在世界顶尖管理杂志得到发表和认可，包括：Academy of Management Review，Organization Science,Journal of International Business Studies,Harvard Business Review，California Management Review，Sloan Management Review等，并被《华尔街日报》，《经济学家》，CNBC和BBC等媒体广泛报道
目录
前言
导论 正在形成的中国冲击波
第一篇 全球产业格局演变
每个大的时代，总伴随着大国崛起。一个世纪前是美国，一个世纪后的今天是中国。中国崛起将是一个持续的历史过程，而非短暂的偶然事件。
第1章 扁平的世界
第2章 开放的中国
第3章 龙在敲门
第二篇 中国制造的秘密：穷人的创新
每一个获得巨大成就的中国企业，背后都有一群具有异乎寻常的进取心、学习能力和想象力的灵魂人物。正是这样的人群、这样的创造力，构成了中国竞争力的内核。
第4章 整合创新
案例一 海尔：赢在缝隙间
第5章 流程创新
案例二 比亚迪：将机器变成人
第6章 颠覆性创新
案例三 华为：大赌大赢
第7章 中国制造的发展路径
案例四 中集：中国式成长
前言
导论 正在形成的中国冲击波
第一篇 全球产业格局演变
每个大的时代，总伴随着大国崛起。一个世纪前是美国，一个世纪后的今天是中国。中国崛起将是一个持续的历史过程，而非短暂的偶然事件。
第1章 扁平的世界
第2章 开放的中国
第3章 龙在敲门
第二篇 中国制造的秘密：穷人的创新
每一个获得巨大成就的中国企业，背后都有一群具有异乎寻常的进取心、学习能力和想象力的灵魂人物。正是这样的人群、这样的创造力，构成了中国竞争力的内核。
第4章 整合创新
案例一 海尔：赢在缝隙间
第5章 流程创新
案例二 比亚迪：将机器变成人
第6章 颠覆性创新
案例三 华为：大赌大赢
第7章 中国制造的发展路径
案例四 中集：中国式成长
第三篇 未来：黄金十年
中国企业在世界舞台的出现将从根本上动摇全球竞争格局。下一个十年，中国将首次有可能诞生本土的世界级企业。
第8章 成本创新的障碍
第9章 限制性因素在消失
第10章 全球整合资源
第11章 对一个流行判断的回应
第12章 结论：生存在成本创新的世界里
媒体评论
以低成本的方式进行技术创新，以技术创新的方式降低成本
这将成为未来全球竞争的核心。
“曾鸣博士的新著揭示了全球化时代中国企业共同面临的挑战和梦想：龙，必行天下！”
——海尔集团总裁 张瑞敏
书摘
每个大时代，总伴随着大国崛起。
一个世纪前是美国，一个世纪后的今天是中国。中国崛起将是一个持续的历史过程，而非短暂的偶然事件。
中国企业正面对着一个剧变的大时代，这个历史性机遇一定有人能抓住，也一定有人抓不住。
过去30年，得益于历史性的改革开放，在空白的基础上诞生、在残酷的竞争中成长起来的中国企业，正在成为可能的赢家。
最主要的竞争，在中国市场上看得很清楚：中国企业不断从低端往高端走，跨国公司不断从高端向下面渗透，他们将在中端市场短兵相接，决定成败的因素将是性价比。
受益于全球化的中国企业，他们发动的成本革命让所有人都被压到一个新的环境下生存，此时，他们已成为全球化最大的动力，新的游戏规则的参与者和制定者。
中国从一个低端的制造业中心变成所有制造业的中心，中国制造的崛起与世界的扁平互为因果，这就是为什么“世界工厂”的称号，既非日本亦非韩国，却独独为中国所得。
…………
在担任商学院教授的多年中，被问的最多也是最根本的两个问题：来自跨国公司的提问是，价格战什么时候在中国是个头？什么时候不会再遭遇中国企业这么恐怖的价格杀手？而中国企业的提问则是，我什么时候能能够走出价格战的泥潭，可以享受跨国公司的超额利润？
我一直没有满意的答案。直到一天，我在课堂上脱口而出：其实双方都在做梦，整个世界正在发生着根本的变化，跨国公司过去的那种好日子将不会再来。世界的经济格局正在发生根本性的变化。由于巨大的金融资本和人力资本在全球的极大流动性，任何技术创新所能带来的模仿壁垒和垄断利润都在快速下降。相对同质化的竞争让低成本成为任何企业参与竞争的必要条件。中国企业的崛起把全球竞争的残酷性推到了一个新的高度 （毕竟，我们要解决的是一个前所未有的难题：全面提高14亿人口的生活水平，在经过200年的努力后，最终把他们都带入工业化时代。印度等国家的加入只是进一步放大了这个问题）。无论是中国企业还是跨国公司都必须正视新竞争的残酷性，不能有任何幻想。谁能最早领悟新的游戏规则，并率先培养出适合新竞争环境的核心能力，谁就能主导下一轮的竞争。
…………
数以亿计的“中国制造”每天运往全球各地，而它们的本土生产商正以前所未有的速度逼近并力图超越各个领域内的全球巨头们，他们已成为这个时代最富进取心的一个群体，而他们的野心从未如此富有现实感。
饱受压力的西方竞争者们批评，“中国制造的价格不符合经济规律”。这样的指责或许并非 ……
